Organisationen verstehen.
Menschen stärken.
Zukunft gestalten.
Unternehmensberatung für Unternehmen, die nicht länger an Symptomen arbeiten, sondern verstehen wollen, was wirklich dahintersteckt.
Ich bin Franziska Reich, Gründerin der HappyWomen Company. Ich gehe dorthin, wo Arbeitsrealität tatsächlich entsteht: ins Unternehmen und zu den Menschen, die darin arbeiten.
So werden aus Vermutungen Erkenntnisse – und aus Erkenntnissen die richtigen Entscheidungen.
In 30 Minuten klären wir Ihre Ausgangssituation und mögliche nächste Schritte.
Kommt Ihnen das
bekannt vor?
Sie wollen etwas verändern. Sie investieren in Gesundheit, Mitarbeiterbindung, Benefits oder Weiterentwicklung. Neue Maßnahmen werden eingeführt, Workshops angeboten, Prozesse angepasst.
Und trotzdem bleiben hohe Krankenstände, Unzufriedenheit oder Fluktuation bestehen. Angebote werden kaum genutzt und die erhoffte Veränderung bleibt aus.
Das kostet nicht nur Geld. Es kostet Energie, Zeit und im schlimmsten Fall gute Mitarbeitende.
Denn mehr Maßnahmen bedeuten nicht automatisch mehr Wirkung.
Bevor ich Ihnen eine weitere Maßnahme empfehle, will ich wissen, warum die bisherigen nicht die gewünschte Wirkung erzielen.
Der neutrale Blick von außen.
Mit echtem Einblick von innen.
Um zu verstehen, was in Ihrem Unternehmen wirklich passiert, schaue ich nicht nur auf Zahlen, Strukturen und Prozesse. Ich gehe dorthin, wo Arbeitsrealität entsteht: zu Ihren Mitarbeitenden.
Mit anonymen Befragungen, vertraulichen Einzelinterviews und persönlichen Einblicken vor Ort mache ich sichtbar, was im Arbeitsalltag funktioniert – und was nicht.
Als externe Beraterin kann ich dabei einen neutralen Blick einnehmen und gleichzeitig eine Vertrauensbasis schaffen, die offene und ehrliche Rückmeldungen ermöglicht.
So entsteht ein Gesamtbild, das nicht auf Vermutungen basiert, sondern auf dem, was in Ihrem Unternehmen tatsächlich passiert.
DER HAPPYWOMEN-PROZESS
In sechs Schritten zu fundierten Entscheidungen und nachhaltiger Organisationsentwicklung.
Ihr Gewinn
Damit Sie nicht noch mehr tun – sondern das Richtige.
Sie erfahren nicht nur, wo die tatsächlichen Ursachen Ihrer Herausforderungen liegen. Sie erhalten eine klare Grundlage, um gezielt dort zu investieren und zu verändern, wo es für Ihre Mitarbeitenden und Ihr Unternehmen Wirkung entfalten kann.
Klarheit und Fokus
Sie erkennen Ursachen, Zusammenhänge und konkrete Handlungsfelder – statt Entscheidungen auf Vermutungen zu stützen.
Gezielter Ressourceneinsatz
Bestehende Maßnahmen kommen auf den Prüfstand. Was wirkt, darf bleiben. Was die Menschen nicht erreicht, kann angepasst oder beendet werden. Neue Investitionen werden dort eingesetzt, wo tatsächlich Bedarf besteht.
Konkrete Handlungsempfehlungen
Sie wissen, was kurz-, mittel- und langfristig angegangen werden sollte und erhalten einen priorisierten Weg für die nächsten Schritte.
Was sich dadurch für Ihr Unternehmen verändern kann:
- Krankenstände und damit verbundene Kosten reduzieren
- Mitarbeiterzufriedenheit und Bindung erhöhen
- Fluktuations- und Rekrutierungskosten senken
- Zusammenarbeit und Kommunikation verbessern
- Führung und Arbeitskultur gezielt weiterentwickeln
- vorhandene Ressourcen und Budgets wirksamer einsetzen
- Arbeitgeberattraktivität stärken
- Leistungsfähigkeit, Ideen und Potenziale der Mitarbeitenden besser nutzen
"Gute Arbeitsbedingungen und wirtschaftlicher Erfolg sind für mich keine Gegensätze.
Wer versteht, was Menschen brauchen, kann gezielter entscheiden, unnötige Kosten vermeiden und ein Unternehmen schaffen, in dem Menschen gerne und gut arbeiten."
Franziska Reich
Ein zusätzlicher Blick, der Unterschiede sichtbar macht
Menschen erleben Arbeit unterschiedlich. Deshalb betrachte ich Organisationen nicht nur als Ganzes, sondern schaue auch gezielt auf unterschiedliche Arbeitsrealitäten – unter anderem geschlechtersensibel.
Zeigen sich unterschiedliche Bedürfnisse, Belastungen oder Erwartungen von Frauen und Männern, fließen diese in die Handlungsempfehlungen ein. Zeigen sich keine relevanten Unterschiede, werden auch keine künstlich geschaffen.
Die weibliche Perspektive ist dabei keine Einschränkung meiner Beratung, sondern eine zusätzliche Kompetenz.
HappyWomen Company – Bausteine für nachhaltige Veränderung
Nicht jedes Unternehmen braucht dasselbe. Deshalb können die Bausteine der HappyWomen Company einzeln genutzt oder – je nach Ausgangslage und Bedarf – miteinander kombiniert werden.
Organisationsdiagnostik
Verstehen, was in Ihrem Unternehmen wirklich passiert – durch Daten, Befragungen, Gespräche und Einblicke in die Arbeitsrealität.
Organisationsentwicklung
Aus Erkenntnissen konkrete Maßnahmen ableiten, priorisieren und Veränderungsprozesse gezielt begleiten.
Befragung & Gefährdungsbeurteilung
Mitarbeitende systematisch und anonym befragen, Belastungen und Handlungsfelder sichtbar machen und eine fundierte Grundlage für gezielte Maßnahmen schaffen.
HappyWomen-Arbeitgebersiegel
Gute Arbeitsbedingungen und gelebtes Engagement sichtbar machen – nach innen für Ihre Mitarbeitenden und nach außen für Bewerberinnen und Bewerber.
HappyWomen Gleichstellungsmanagement nach DIN EN ISO 53800
Gleichstellung strukturiert in der Organisation verankern und bestehende Prozesse und Rahmenbedingungen gezielt weiterentwickeln.
Arbeitgebermarke
Verstehen, was Mitarbeitende bindet und Ihr Unternehmen als Arbeitgeber auszeichnet – und daraus eine glaubwürdige Arbeitgebermarke entwickeln.
Das Gesicht hinter der HappyWomen Company
Ich bin Franziska Reich – Gründerin, Unternehmerin und Zukunftsgestalterin
Ich kenne Unternehmen nicht nur aus der Beraterperspektive. Ich habe selbst in unterschiedlichen Funktionen gearbeitet, Verantwortung übernommen, geführt und erlebt, wie Entscheidungen auf der einen Seite und Arbeitsrealität auf der anderen Seite manchmal weit auseinanderliegen.
Genau deshalb ist mir wichtig, nicht nur über Mitarbeitende zu sprechen, sondern mit ihnen. Ich höre zu, frage nach und schaue genau hin – auch dort, wo Antworten vielleicht unbequem werden.
Dabei verbinde ich den Blick auf Menschen mit dem Blick auf das Unternehmen. Denn gute Arbeitsbedingungen müssen nicht nur gut gemeint sein. Sie müssen zum Unternehmen passen, wirksam sein und wirtschaftlich Sinn ergeben.
Von der Erkenntnis direkt in die Umsetzung.
Die HappyWomen Academy
Wenn aus der Analyse konkreter Entwicklungsbedarf entsteht, kann ich über die HappyWomen Academy passende Workshops, Seminare, Vorträge und weitere Entwicklungsformate einbinden.
Dafür steht mir über die Academy ein wachsendes Netzwerk aus Expertinnen mit unterschiedlichen Fachgebieten zur Verfügung. So kann ich genau auf die Themen reagieren, die sich in Ihrem Unternehmen tatsächlich zeigen – mit passenden Formaten und den richtigen Fachfrauen.
Häufige Fragen
Warum heißt die HappyWomen Company eigentlich HappyWomen?
Die HappyWomen Company entwickelt Organisationen – nicht nur für Frauen.
Der Name steht für unseren besonderen Blick auf unterschiedliche Arbeitsrealitäten. Die weibliche Perspektive ist dabei kein Randthema, sondern eine zusätzliche strategische Kompetenz. Wo sich relevante Unterschiede zwischen verschiedenen Gruppen zeigen, machen wir sie sichtbar und berücksichtigen sie in der Organisationsentwicklung.
Ziel sind Arbeitsbedingungen, von denen Mitarbeitende und Unternehmen gleichermaßen profitieren.
Können die Leistungen auch einzeln gebucht werden?
Ja. Die Bausteine der HappyWomen Company können einzeln oder miteinander kombiniert genutzt werden.
Ob Mitarbeiterbefragung, Gefährdungsbeurteilung oder umfassende Organisationsdiagnostik: Gemeinsam schauen wir, was zu Ihrer Ausgangslage und Ihrem Bedarf passt.
Was unterscheidet die HappyWomen Company vom Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM)?
Betriebliches Gesundheitsmanagement setzt den Schwerpunkt auf die Gesundheit der Mitarbeitenden. Die HappyWomen Company betrachtet die Organisation als Ganzes.
Wir analysieren Arbeitsrealität, Strukturen, Führung, Zusammenarbeit und organisationale Rahmenbedingungen und machen sichtbar, wo die tatsächlichen Ursachen für bestehende Herausforderungen liegen.
Gesundheit kann dabei ein wichtiges Thema sein – ist aber nicht automatisch der Ausgangspunkt.
Gibt es Fördermöglichkeiten?
Ja. Für kleine und mittlere Unternehmen bestehen – abhängig von Unternehmensgröße und Voraussetzungen – verschiedene Fördermöglichkeiten.
Unternehmen in Thüringen können Beratungsleistungen derzeit mit bis zu 50 % fördern lassen. Gerne prüfen wir gemeinsam, welche Förderung für Ihr Unternehmen infrage kommt.
Lassen Sie uns
gemeinsam Ihre
Organisation
weiterentwickeln
Jede Organisation steht vor eigenen Herausforderungen und Entwicklungspotenzialen.
In einem unverbindlichen Erstgespräch lernen wir Ihre Ausgangssituation kennen und besprechen, welche Unterstützung für Ihre Organisation sinnvoll ist – von der evidenzbasierten Organisationsdiagnostik über die strategische Organisationsentwicklung bis hin zu individuellen Entwicklungsformaten, der Umsetzung der DIN EN ISO 53800 oder dem HappyWomen Arbeitgebersiegel.
Gemeinsam finden wir den passenden Weg für eine nachhaltige und geschlechtersensible Organisationsentwicklung.
Lassen Sie uns gemeinsam Zukunft gestalten.
Sie können mich auch gerne direkt kontaktieren
E-Mail: info@happywomen-company.de
Anschrift: Charlottenstraße 1, 98617 Meiningen