HappyWomen Gleichstellungsmanagement nach DIN EN ISO 53800
Geschlechtergleichstellung strategisch entwickeln. Nachhaltig im Unternehmen verankern.
Die DIN EN ISO 53800 bietet Organisationen einen internationalen Leitfaden zur Förderung der Geschlechtergleichstellung und des Empowerments von Frauen.
Mit dem HappyWomen Gleichstellungsmanagement begleiten wir Unternehmen dabei, diese Anforderungen systematisch und praxisnah in ihre Organisation zu integrieren – individuell, evidenzbasiert und Schritt für Schritt.
Warum gibt es die DIN EN ISO 53800?
Geschlechtergleichstellung gewinnt weltweit zunehmend an Bedeutung – nicht nur gesellschaftlich, sondern auch für Unternehmen.
Um Organisationen einen gemeinsamen Orientierungsrahmen an die Hand zu geben, hat die Internationale Organisation für Normung (ISO) im Jahr 2024 die ISO 53800 veröffentlicht. Sie wurde 2025 als europäische Norm übernommen und anschließend als DIN EN ISO 53800 in Deutschland veröffentlicht.
Die Norm wurde von einem internationalen Projektkomitee entwickelt und bietet Unternehmen erstmals einen strukturierten Leitfaden, um Geschlechtergleichstellung und das Empowerment von Frauen systematisch in der Organisation zu fördern und nachhaltig zu verankern.
Dabei handelt es sich nicht um eine Zertifizierungsnorm, sondern um einen praxisorientierten Leitfaden, der Organisationen bei ihrer individuellen Weiterentwicklung unterstützt.
Warum ist die Norm für Unternehmen interessant?
Die Anforderungen an Unternehmen verändern sich.
Neben wirtschaftlichem Erfolg rücken Themen wie Fachkräftesicherung, Mitarbeiterbindung, Chancengleichheit und eine moderne Unternehmenskultur immer stärker in den Fokus.
Die DIN EN ISO 53800 bietet hierfür einen strukturierten Rahmen und unterstützt Unternehmen dabei, Geschlechtergleichstellung Schritt für Schritt in ihre Organisation zu integrieren – angepasst an ihre Größe, Branche und individuellen Voraussetzungen.
Die DIN EN ISO 53800 liefert den Orientierungsrahmen – das HappyWomen Gleichstellungsmanagement übersetzt ihn in einen praxistauglichen Entwicklungsprozess für Ihr Unternehmen.
Warum ein Gleichstellungsmanagement?
Geschlechtergleichstellung entsteht nicht durch einzelne Maßnahmen.
Sie entwickelt sich dort, wo Führung, Unternehmenskultur, Personalprozesse und Kommunikation gemeinsam betrachtet werden.
Deshalb setzen wir auf einen strukturierten Entwicklungsprozess statt auf Einzelmaßnahmen.
Unser HappyWomen Gleichstellungsmanagement orientiert sich an den Empfehlungen der DIN EN ISO 53800 und begleitet Unternehmen von der ersten Analyse bis zur nachhaltigen Verankerung.
Ihr Nutzen
- Klarer Überblick über den Stand Ihrer Organisation
- Strukturierter Entwicklungsprozess
- Praxisnahe Umsetzung statt theoretischer Konzepte
- Nachhaltige Verankerung von Geschlechtergleichstellung
- Höhere Arbeitgeberattraktivität
- Stärkere Mitarbeiterbindung
- Fundierte Entscheidungsgrundlagen für zukünftige Entwicklungen
Ein Zeichen für eine zukunftsorientierte Unternehmensführung
Unternehmen stehen heute zunehmend im Fokus von Bewerbenden, Mitarbeitenden, Geschäftspartnern und der Öffentlichkeit.
Wer Chancengleichheit und Geschlechtergleichstellung systematisch fördert, zeigt Verantwortung und positioniert sich als moderne und zukunftsorientierte Organisation.
Das stärkt nicht nur das Vertrauen innerhalb des Unternehmens, sondern kann auch die Wahrnehmung bei Kundinnen und Kunden, Geschäftspartnern sowie potenziellen Bewerberinnen und Bewerbern positiv beeinflussen.
Unser 5-Phasen-Modell
1. Statusanalyse
Wir analysieren gemeinsam den aktuellen Stand Ihrer Organisation.
Dabei betrachten wir unter anderem:
- Dokumentenanalyse
- Interviews
- Mitarbeiterbefragungen
- Organisationskennzahlen
- HappyWomen Gleichstellungs-Check
Ziel: Wo steht Ihre Organisation heute?
2. DIN-Gap-Analyse
Im zweiten Schritt gleichen wir den aktuellen Stand Ihrer Organisation mit den Empfehlungen der DIN EN ISO 53800 ab.
Dabei betrachten wir unter anderem:
- Führung und Governance
- Recruiting
- Entgeltstrukturen
- Vereinbarkeit
- Personalentwicklung
- Unternehmenskultur
- Kommunikation
- Kennzahlen und Monitoring
Am Ende erhalten Sie einen strukturierten Überblick über bereits erfüllte Bereiche sowie identifizierte Entwicklungspotenziale. Grundlage dafür sind die Themenfelder und die Methodik der DIN EN ISO 53800.
3. Maßnahmenplan
Gemeinsam entwickeln wir einen individuellen Fahrplan.
Dabei legen wir fest:
- Prioritäten
- Verantwortlichkeiten
- Zeitplan
- Ziele
- Erfolgskennzahlen
So entsteht ein realistischer und zu Ihrer Organisation passender Entwicklungsplan.
4. Umsetzung
Jetzt beginnt die eigentliche Organisationsentwicklung.
Je nach Handlungsfeldern begleiten wir Sie beispielsweise bei:
- Führungskräfteentwicklung
- Workshops
- Recruiting
- Kommunikation
- Female Health
- Mentoring
- Leitbilder
- Richtlinien
- Organisationsentwicklung
Je nach Thema arbeiten wir gemeinsam mit unserem interdisziplinären Expertinnen-Netzwerk und der HappyWomen Academy.
5. Review
Nach sechs bis zwölf Monaten überprüfen wir gemeinsam die Entwicklung Ihrer Organisation.
Dabei betrachten wir beispielsweise:
- Welche Maßnahmen wurden umgesetzt?
- Welche Veränderungen sind sichtbar?
- Welche Ziele wurden erreicht?
- Welche Kennzahlen haben sich entwickelt?
- Welche nächsten Schritte sind sinnvoll?
So entsteht ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess statt einer einmaligen Maßnahme.
Warum HappyWomen?
Die DIN EN ISO 53800 beschreibt einen systematischen Weg zur Förderung der Geschlechtergleichstellung in Organisationen.
Genau dieser Gedanke prägt seit Beginn die Arbeit der HappyWomen Company.
Wir verbinden evidenzbasierte Organisationsdiagnostik, geschlechtersensible Organisationsentwicklung und praktische Umsetzung zu einem ganzheitlichen Entwicklungsprozess.
So wird die DIN EN ISO 53800 nicht zu einem theoretischen Leitfaden, sondern zu einem wirksamen Instrument für Ihre Organisation.
Häufige Fragen
Kann unser Unternehmen nach DIN EN ISO 53800 zertifiziert werden?
Nein. Die DIN EN ISO 53800 ist ein internationaler Leitfaden und keine Zertifizierungsnorm. Sie unterstützt Organisationen dabei, Geschlechtergleichstellung systematisch zu fördern und nachhaltig in der Organisation zu verankern.
Für welche Unternehmen eignet sich das HappyWomen Gleichstellungsmanagement?
Unser Ansatz eignet sich für Unternehmen jeder Größe, die Geschlechtergleichstellung strategisch entwickeln und langfristig in ihre Organisation integrieren möchten.
Müssen wir alle Anforderungen sofort erfüllen?
Nein. Gemeinsam entwickeln wir einen individuellen Maßnahmenplan und setzen die Themen Schritt für Schritt entsprechend Ihrer Ausgangssituation und Ihren Prioritäten um.
Wie lange dauert die Begleitung?
Das richtet sich nach Größe und Entwicklungsstand Ihrer Organisation. Unser Gleichstellungsmanagement versteht sich als Entwicklungsprozess, der individuell auf Ihre Organisation abgestimmt wird.
Welche Rolle spielt die DIN EN ISO 53800 dabei?
Die DIN EN ISO 53800 bildet den fachlichen Orientierungsrahmen unseres Vorgehens. Wir übersetzen die Empfehlungen der Norm in einen praxisnahen Entwicklungsprozess, der zu Ihrer Organisation passt.
Lassen Sie uns gemeinsam Geschlechtergleichstellung strategisch gestalten
Die Anforderungen der DIN EN ISO 53800 sind für viele Organisationen Neuland. Gemeinsam betrachten wir Ihre Ausgangssituation, identifizieren Entwicklungspotenziale und besprechen, wie sich die Grundsätze der Norm sinnvoll und praxisnah in Ihre Organisationsentwicklung integrieren lassen.
In einem unverbindlichen Erstgespräch finden wir heraus, welcher Weg für Ihre Organisation der passende ist
Sie können uns auch gerne direkt kontaktieren
E-Mail: info@happywomen-company.de
Anschrift: Charlottenstraße 1, 98617 Meiningen