Ich war Führungskraft, Mutter von zwei Kindern, beruflich und darüber hinaus sehr engagiert. Mein Arbeitgeber gab mir viele Möglichkeiten und hätte auch Wege gefunden, mich im Unternehmen zu halten.

Trotzdem kam ich an einen Punkt, an dem ich wusste: Nicht die Rahmenbedingungen mussten sich verändern – ich musste für mich herausfinden, wie ich eigentlich arbeiten und leben möchte.

Ich hatte lange funktioniert und vieles gleichzeitig getragen. Irgendwann war ich gesundheitlich an meiner Grenze angekommen. Für mich war das der Moment, bewusst auszusteigen und mir Fragen zu stellen, für die im Alltag oft kein Platz bleibt: Wer bin ich? Was ist mir wirklich wichtig? Und wie möchte ich arbeiten und leben?

Dieser Prozess hat meinen Blick auf Arbeit verändert.

Ich habe verstanden, wie wichtig es ist, dass Menschen ihre eigenen Stärken und Bedürfnisse kennen – und gleichzeitig Arbeitsbedingungen vorfinden, in denen sie diese einbringen können. Beides gehört für mich zusammen. Denn nicht jede Lösung passt zu jedem Menschen und nicht jede Lebensphase stellt dieselben Anforderungen an Arbeit.

Gerade bei Frauen erlebe ich immer wieder, wie viele unterschiedliche Rollen und Verantwortlichkeiten gleichzeitig zusammenkommen. Beruf, Familie, Care-Arbeit, eigene Ansprüche und gesellschaftliche Erwartungen müssen irgendwie miteinander vereinbart werden. Viele schaffen das lange – aber häufig eher im Funktionieren als mit wirklicher Leichtigkeit und Freude.

Ich möchte, dass wir Arbeit anders denken: nicht nur danach, was Menschen leisten können, sondern auch danach, was sie brauchen, um ihre Fähigkeiten langfristig und gesund einbringen zu können.

Und ich bin überzeugt, dass davon nicht nur die Menschen profitieren. Es entstehen auch Organisationen, in denen mehr Bindung, Kreativität, Zusammenarbeit und Entwicklung möglich werden.